프랜차이즈 성공의 핵심은 지속적인 신규 가맹점 출점과 기존점 유지관리입니다.

이 중 가장 중요한 것은 기존 가맹점이 폐점하지 않고 안정적으로 운영되게 하는 것입니다.

이를 위해서 본사에서는 가맹점의 손익분석과 BEP(손익분기점) 관리를 통해 가맹점 운영비용에 대한 관리와 개선지도가 이루어져야 합니다.

리드오피스의 부진점 판별 관리를 이용해 보셨나요?

가맹점 관리용 손익분석에 데이터를 입력하면 데이터 수치를 분석하여 각 가맹점의 부진 징후를 손쉽게 판별할 수 있습니다.

입력된 데이터의 수치는 리드오피스가 분석하기 때문에 더 이상 자료입력에 시간을 소비하지 않아도

되고 매출을 상승시킬 대책을 수립하는데 더 집중할 수 있습니다.

리드플래닛를 사용하고 계시는 본부는 [그룹웨어] - [게시판] - [매뉴얼게시판]에서 부진점 판별 관리 메뉴를 확인 하실 수 있고, 아직 리드플래닛(LEAD PLANET) 솔루션을 경험하시지 못한 본부는 리드플래닛 채널에 메세지 주시면 상세히 알려드리겠습니다.